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Management von ESG‐Risiken
3 a … und spiegeln sich tief in den Bearbeitungsprozessen wider
Vertiefung Strategie und Prozesse Prinzipdarstellung
Beispielprozess mit integrierten ESG‐Kriterien in der Kreditvergabe
Richtlinien Kunden‐ Bonitäts‐ Sicherheiten‐
für Neugeschäft beratung prüfung bewertung
Geschäftsstrategie und Kredit‐ Beratung klärt Kunden über Aufnahme/Berücksichtigung „Einpreisung“ von ESG‐Faktoren
risikopolicy geben quantitativen ESG‐Faktoren auf und weist von ESG‐Informationen in in Sicherheitenwerte
und qualitativen ESG‐Rahmen explizit auf „grüne“ und Bonitätsprüfung (CO Ausstoß, (Hochwassergebiet, KfW‐
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für zulässiges Geschäft vor nachhaltige Produkte hin Reputationsrisiko etc.) Effizienzstandard etc.)
Kredit‐ Kredit‐ Aktiver Bewertung
überwachung entscheidung Dialog Kunden ESG‐Perspektive
ESG‐Veränderungen im Kreditentscheidung und Pricing Proaktive Ansprache und Abschätzung zukünftiger ESG‐
Geschäftsumfeld des Kunden berücksichtigt ESG‐Faktoren als Diskussion mit dem Kunden Risikoentwicklung des Kunden
werden laufend beobachtet und integraler Bestandteil/Treiber bzgl. Möglichkeiten zur (Kundenpräferenzen,
Steuerungsimpulse gesetzt traditioneller Risikoarten Reduktion von ESG‐Risiken transitorische Risiken etc.)
ESG‐Risiken im Blick der Aufsicht 28
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