Page 21 - Horn & Company
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Kulturwandel weiter treiben und die Potenziale der Mitarbeiter wecken
Anwendung „agiler Prinzipien“ in der Praxis
INTERDISZIPLINÄR ITERATIV DEZENTRAL
Plan
Do
Repeat
▪ Zusammenstellung übergreifender ▪ Etablierung iteratives Vorgehen mit ▪ Sicherstellung der hohen
Maßnahmenteams mit adäquater Skill- klaren Spielregeln zur Sicherung der Geschwindigkeit durch dezentrale
und Ressourcenausstattung Ergebnisorientierung in den Teams Entscheidungskompetenzen
▪ Förderung der Eigenverantwortung in ▪ Sicherstellung einer Fehlerkultur, um ▪ Etablierung der Ergebnisverantwortung
den Maßnahmenteams zur schnellen innovative Lösungen herbeizuführen im Sinne einer E2E-Verantwortung in
Ergebniserreichung und keine Ideen zu ersticken den Maßnahmenteams
▪ Etablierung des Product Owner als ▪ Sukzessive Skalierung der Ergebnisse in ▪ Trotzdem: Steuerung der Teams durch
integralen Bestandteil in den Sprintlogik mit frühen StandUps und Festlegung klarer
Maßnahmenteams Feedbackschleifen Meilensteine
Gerade bei der „Gestaltung der Zukunft“ können agile Prinzipien die schnelle Ergebniserreichung fördern.
Future credit process 20
