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Partizipation der Stakeholder als wichtigster Erfolgsfaktor für nachhaltigen Erfolg

Unterschiedliche Ansprüche an Vorgehen und Ergebnis von Kostensenkungen

Kunden Mitarbeiter

 Erfüllung Kundenbedürfnisse und  Attraktive Perspektive für den
‐erwartungen eigenen Arbeitsplatz

 Moderne Interaktion und attraktive  Teamorientierte Führung und

Konditionen Gestaltungsspielraum

 Klare Vision und Perspektive als Basis  Wettbewerbs‐ und zukunftsfähige
der Weiterentwicklung Stakeholder Organisation

 Partizipative Lösungsfindung  Nachhaltige Wirkung der initiierten
(„aus eigener Kraft“) Aktivitäten

Führungskräfte Eigentümer

Herausforderung: Gleichzeitig Stakeholder mitnehmen und Kostensenkungsziele erreichen

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