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Partizipation der Stakeholder als wichtigster Erfolgsfaktor für nachhaltigen Erfolg
Unterschiedliche Ansprüche an Vorgehen und Ergebnis von Kostensenkungen
Kunden Mitarbeiter
Erfüllung Kundenbedürfnisse und Attraktive Perspektive für den
‐erwartungen eigenen Arbeitsplatz
Moderne Interaktion und attraktive Teamorientierte Führung und
Konditionen Gestaltungsspielraum
Klare Vision und Perspektive als Basis Wettbewerbs‐ und zukunftsfähige
der Weiterentwicklung Stakeholder Organisation
Partizipative Lösungsfindung Nachhaltige Wirkung der initiierten
(„aus eigener Kraft“) Aktivitäten
Führungskräfte Eigentümer
Herausforderung: Gleichzeitig Stakeholder mitnehmen und Kostensenkungsziele erreichen
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